发布时间：2025-10-01 01:34 | 来源：筒子鸡网 | 浏览：6110次
线下零售新风口—— 电商布局硬折扣超市，面临哪些挑战 硬折扣模式的核心吸引力在于，它精准契合了当前消费者对“极致性价比”的普遍追求，从而成为线下流量和新消费习惯的重要入口。哪怕，“一个有希望的民族不能没有英雄，一个有前途的国家不能没有先锋。”今天是烈士纪念日，重温习近平总书记这些深情话语，共同缅怀英烈，致敬英雄！ 资料来源：人民日报、央视新闻等 文案、制作：梁秋坪 【编辑:陈海峰】。 -----------------> 硬折扣超市正悄然崛起，日渐成为零售赛道上的新风口。以前，马慧荷，甘肃省白银市会宁县大沟中学教师，2024年全国优秀教师。 从教二十余载，马慧荷始终坚持“以人为本，因材施教”的教育理念。她注重通过生动、有趣的话题教学激发学生学习兴趣，引导学生逐渐养成独立学习、热爱学习的好习惯。她畅通家校合力育人渠道，全面了解学生在家的综合表现，“一人一策”及时帮助学生解决实际困难，让学生积极生活、努力学习。她教育引导学生勤思考，找到支撑自我快乐成长的动力源，从收获中激...。 9月25日，京东折扣超市全国第六家门店在河北固安尚品爱购城市广场开业。以免，中新网杭州9月27日电 (钱晨菲)值此习近平同志在浙江工作期间擘画浙江文化建设“八项工程”20周年、提出“红船精神”20周年之际，9月26日，“赓续中华文脉 弘扬中国精神”学术研讨会在杭州举办。 会议由中央社会主义学院(中华文化学院)习近平文化思想研究中心主办，浙江省社会主义学院、浙江大学、浙江省文史研究馆承办。中央社院党组书记、第一副院长黄守宏，国务院参事室原党组书记、主任高雨，浙江省委常委、...。此前8月，京东折扣超市首店落子河北涿州，而后宿迁4店同开，首日就涌入了30万人。7月以来，美团旗下的折扣超市快乐猴在杭州连开两店；超盒算NB在江浙沪10城17家同开，目前已有近300家门店…… “有潜力的硬折扣市场、消费者追求高性价比的理性消费态度，以及电商平台对于差异化发展和线上线下协同发展的追求，是众多电商开始布局的主要原因。”百联咨询创始人庄帅向中青报·中青网记者表示。 尽管互联网平台纷纷布局硬折扣领域，但庄帅指出，即便算上奥乐齐已开的77家门店，国内硬折扣市场的门店总数依旧有限，且区域分布高度集中在江浙沪地区，“当前中国的硬折扣业态还处于萌芽状态，只能作为传统超市业态的一种补充，而非替代。” 什么是硬折扣超市 近期备受关注的折扣超市，大多属于硬折扣超市，核心特点是绝对低价，而绝对低价源于极致效率。 “硬折扣是相对于软折扣而言的。两者都主打低价，软折扣超市主要通过采购外部品牌商品进行打折促销，自有品牌占比极低，例如商场内常见的嗨特购和好特卖。硬折扣超市则拥有高比例的自有品牌，通过自有品牌建设削减中间环节溢价，从而实现低价，比如奥乐齐。”庄帅说。 据了解，硬折扣巨头奥乐齐的自有品牌销售额占比高达90%。近期入局的京东折扣超市，自有品牌体系也较为成熟，大众熟知的有“京东京造”“京东七鲜”等品牌。 除了发展自有品牌，庄帅表示，硬折扣模式还通过整合优化供应链、精简SKU、缩减面积、简化包装和装修等方式降低成本。 京东折扣超市相关负责人向中青报·中青网记者表示，依托京东供应链核心优势，他们实现了多款特色商品产地直采、源头直发。“比如，涿州和固安两地紧邻京西南物流枢纽，得天独厚的地理位置将极大提升这两家京东折扣超市的供应链响应速度与整体运营效率。” 在品类方面，大部分硬折扣超市品类有限，聚焦在米面粮油、奶制品、酒水、纸、烘焙等生活刚需用品上，SKU数量一般控制在1000至2000个。庄帅说：“这些单品消费高频、采购集中、消费者对品牌不敏感，具有更强的议价能力，可以有效降低采购成本。” 此外，庄帅表示，相比于传统超市5万至6万平方米的经营面积，“硬折扣超市面积通常较小，多在500至1000平方米之间。且硬折扣超市的商品多采用大规格包装，近似批发形式，店内装修也极为简洁。” 记者走访了物美旗下的硬折扣超市物美超值(朗清园店)。门店负责人向中青报·中青网记者介绍，“店内面积共816平方米，SKU有1400个左右，自有品牌商品占比超过60%。”记者注意到，门店内商品摆放较为简单，很多商品是直接拆开包装箱展示和售卖的。门店负责人表示，他们目前直接对接工厂，要求供货商尽量采用“工厂到超市直接可上架的包装”，省去二次分装，也方便拆箱补货。 门店负责人表示，他们正在从采销、人效、营销等方面压缩成本，塑造绝对低价的核心竞争力。 电商为何纷纷布局硬折扣超市 电商纷纷入局硬折扣市场，并非偶然。 《2025中国零售行业展望》数据显示，2024年中国硬折扣市场已突破2000亿元，渗透率仅为8%，远低于德国的42%与日本的31%，潜力巨大。2024年，奥乐齐中国仅凭上海的55家门店，创下20亿元的销售额，相比2023年直接翻倍。奥乐齐优异的市场表现，也一定程度上折射了中国硬折扣市场的潜力。 从消费者的角度，网经社电子商务研究中心特约研究员高攀分析，硬折扣模式的核心吸引力在于，它精准契合了当前消费者对“极致性价比”的普遍追求。“在后疫情时代，消费理念更趋理性，而硬折扣通过精简SKU、聚焦自有品牌、重构供应链，实现了‘低价不低质’，从而成为线下流量和新消费习惯的重要入口。” “电商纷纷下场，也是基于自身发展的战略选择。硬折扣模式的核心在于自有品牌的研发与生产，这有助于互联网大厂在存量市场中构筑差异化优势，在如今外卖大战火热的情况下，是一个增长方向。”而且，庄帅分析，硬折扣门店面积小、复制开店速度快，也便于电商平台快速渗透线下，与线上业务形成协同，拓展电商巨头们的即时零售市场。 互联网公司涉足硬折扣领域，也确实具备一定的优势。 高攀表示：“互联网平台的优势在于‘去中间化’和‘数据驱动’。去中间化体现在它们利用庞大的采购量和品牌影响力，能直接对接上游工厂甚至产地，砍掉代理环节的加价和营销费用，将利润让渡给消费者。” 而数据驱动是其与传统零售的本质区别。高攀进一步解释：“平台通过线上消费数据，精准预测区域消费趋势，指导线下选品、定价和库存管理，实现‘千店千面’，极大降低了试错成本和滞销风险，提升了供应链的响应速度和精准度。” 据不完全统计，截至目前，超盒算NB聚焦华东地区，截至8月底门店已近300家；京东主推“大店”模式，面积在5000平方米级别，SKU在5000左右，依托京东物流与线上分析能力，借产地直采、品牌开发压缩成本，目前已开6家；美团在杭州的两家快乐猴体量相对较小，依托本地生态与即时配送优势稳步推进。各大互联网企业正以不同模式加速切入硬折扣赛道。 入局硬折扣赛道，挑战何在 不过，互联网企业入局硬折扣赛道并非没有阻碍，线上与线下业态的运营逻辑差异便是首要难题。 互联网企业长期深耕线上业务，而硬折扣属于线下业态，这要求企业尊重线下零售规律，从追求规模速度转向深耕细作。庄帅说：“京东、美团和盒马，其实是具备实体货品运营经验的，例如美团有小象超市的前置仓，京东拥有自营体系，盒马也具有线下零售经验，但的确还需继续沉淀，毕竟线上消费习惯与线下体验存在本质区别。” 除了线上线下运营逻辑的差异，盈利模式的可持续性也成为互联网企业布局硬折扣的另一大考验。网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾认为，当前部分电商平台在硬折扣业务中依赖补贴推动增长，如果不尽快建立起可持续的盈利模式，仅靠资本补贴支撑，很难长久维持。 他进一步指出，硬折扣的低价源于极致效率，要想在硬折扣领域持续盈利，挑战和压力在于商品力打造与供应链重塑。 “这意味着互联网企业需要加大自有品牌打造的力度，并向上游供应链延伸，直接对接产地与工厂，通过压缩中间流通环节来降低成本，从而真正实现‘低价’与‘盈利’的平衡。”陈礼腾说。 谈及电商入局硬折扣赛道的发展走向，庄帅的态度相对乐观。 “硬折扣业态本身具备良好前景，不过入局的企业必须具备足够耐心，不能仅仅迫于竞争压力盲目入局。目前来看，有很多问题都是发展过程中的阶段性问题，放在长期主义的框架下看，这些都不是问题。”庄帅说。 中青报·中青网见习记者 刘佳佳 记者 魏婉 【编辑:张燕玲】
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中新网北京10月1日电 (记者 郭超凯)记者10月1日从北京建筑大学获悉，“一带一路”建筑类大学国际联盟2025年会议暨论坛近日在哈萨克斯坦召开。来自10个国家40余所高校机构的500余名各界代表相聚阿拉木图，共同探讨建筑领域的科技创新与国际合作。 “一带一路”建筑类大学国际联盟“朋友圈”再扩容。自2017年10月北京建筑大学发起成立以来，经过9年的发展，联盟成员单位突破百家。此次会议审议通过了新加入的10个联盟成员，至此，联盟成员覆盖到33个国家及地区、101家成员单位。9月25日至27日，“一带一路”建筑类大学国际联盟2025年会议暨论坛在哈萨克斯坦召开。北京建筑大学供图 会上，北京建筑大学、哈萨克斯坦共和国国家科学院、哈萨克斯坦国际教育集团三方签署合作谅解备忘录。此举标志着三方将在科学研究、技术转化与高层次人才培养方面建立长期、稳定的战略合作关系，实现优势互补与资源共享。 鲁班书院哈萨克斯坦与乌兹别克斯坦分院在会议期间正式揭牌成立。海外分院将聚焦建筑文化遗产保护传承创新、数字化绿色化协同转型发展、本土化土木建筑工程人才培养的核心需求，打造集传统技艺传承、城市创新发展、国际工程人才培育为一体的综合性教育实践平台，为中哈乌三国在建筑与城市发展领域的深度合作提供智力支持。 由联盟牵头，北京建筑大学、中国丝路集团有限公司、斯里兰卡国家测绘局等多家成员单位共同开发的“全球建筑遗产数字保护与创新应用平台”正式发布。该平台将运用数字化前沿技术，对多国文化遗产进行精准记录、研究与创新应用。平台的建立是科技与人文深度融合的典范，将有力推动各国建筑遗产的永久存续与活化利用。(完)--> 【编辑:陈海峰】
中新网北京9月29日电(张尼 实习生 保乐)“过去风湿性心脏瓣膜病较为高发，如今随着我国老龄化趋势日益明显，老年退行性瓣膜病的发生率也在不断上升。”广东省人民医院赣州医院党委副书记、院长，广东省人民医院瓣膜与冠心病外科主任、微创瓣膜中心主任黄焕雷日前接受中新健康专访时强调。--> 数据显示，我国60岁及以上人口已突破3亿。老龄化加速推动心脏瓣膜疾病发病率攀升，该病已成为继冠心病、高血压后的第三大心血管疾病，约2500万人受其影响。 日前，由中国疾病预防控制中心慢性非传染性疾病预防控制中心指导、人民日报健康客户端支持、爱德华生命科学公益支持的健康促进行动在北京举行。活动聚焦心脏瓣膜病这一威胁国民健康的“隐形杀手”，共探疾病防治与全生命周期管理路径。 在与会专家看来，随着老龄化程度加深，我国心脏瓣膜病患者规模将持续扩大，强化公众认知、推动技术创新、普及科学筛查，已成为亟待解决的课题。 中国疾病预防控制中心慢性非传染性疾病预防控制中心主任吴静在致辞中指出，“早诊率、干预率、复诊率”的三低困境给患者家庭带来沉重负担。她强调，瓣膜疾病的防控需坚持“预防为主、关口前移”，从“防、筛、诊、治、康”全链条发力，凝聚社会各界合力。 中国医学科学院阜外医院结构性心脏病一病区主任张戈军补充道，“据统计，目前我国65岁及以上症状性重度主动脉瓣狭窄患者人数已接近200万，如果这类患者得不到及时正确的救治，2年生存率仅为50%，5年生存率仅为20%。未来，随着人口老龄化进程不断加快，包括主动脉瓣狭窄在内的心脏瓣膜疾病负担将会进一步加重，成为我国突出的健康挑战。” 黄焕雷对记者表示，高患病率、早期识别、全周期管理是瓣膜病防治需要关注的三大问题。谈及我国瓣膜病“高患病率+隐匿性强”现状，黄焕雷直言，我国老龄化社会发展趋势明显，老年退行性瓣膜病发生率越来越高，加上冠心病导致的瓣膜继发性改变、感染性与先天性因素，目前我国心脏瓣膜病发病率和患病率仍在上升，但多数患者就诊时已处于中重度阶段。 针对早期识别，黄焕雷提醒，“心脏瓣膜本身就是心脏的一个阀门，正常是单向流动的，但它一旦出现问题，就可能导致反流或者是狭窄。”他给出“信号指南”——气促是最典型表现，心慌心跳、呼吸困难、头晕黑蒙等都可能是预警，有基础病的人群需格外警惕。 在管理层面，他强调，全生命周期管理的核心是以患者利益最大化为目标，覆盖治疗全流程，关注远期预后。“全生命周期管理能补齐传统管理的短板，提高患者生存率与生活质量，让患者不仅能‘活下去’，更能‘活得好’。” 爱德华大中华区高级副总裁兼总经理钟顺和也强调，作为中国结构性心脏病领域的长期伙伴，爱德华将继续与各界同仁携手，积极引入全球创新技术与本土化解决方案，共同推动瓣膜疾病的全生命周期解决方案真正惠及更多患者。 活动现场，多方代表共同发布了“守护心脏瓣膜健康促进行动倡议”，从提升疾病认知、推进规范筛查、优化诊疗路径、强化康复管理等方面着力，实现对瓣膜疾病系统化、科学化的长效管理，携手应对老龄化社会带来的心脏瓣膜健康挑战。(完) 【编辑:刘阳禾】